“Když nevytváříte hodnotu, nedělejte byznys,” říká stratég Milan Šemelák

Když se ve starodávné Persii na tržišti prodávaly koberce, nejvíce nevydělal obchodník, který křičel nejhlasitěji, ani ten, který prodával nejlevnější kousky. Největší odbyt měl obchodník, který uměl zákazníkům vysvětlit, proč jeho koberec má pro ně největší hodnotu. Za posledních 2000 let se na tomto principu nic nezměnilo. Zákazník musí vždy stát v jádru podnikání. Možná … Continue reading “Když nevytváříte hodnotu, nedělejte byznys,” říká stratég Milan Šemelák

Silke Horáková: The future belongs to investments with social impact

Silke Horáková used to be a classical investor. However, when she heard about the British fund Bridges Ventures that invests exclusively into projects with a social impact, she decided to found a similar fund in the Czech Republic. It was 2011; the sector of social entrepreneurship was in its infancy and impact investing was an … Continue reading Silke Horáková: The future belongs to investments with social impact

Silke Horáková: Budoucnost patří investicím se společenským dopadem

Dříve bývala Silke Horáková klasickou investorkou. Když se však doslechla o britském fondu Bridges Ventures, který investuje výhradně do projektů se společenským dopadem, rozhodla se založit podobný fond i u nás. Psal se rok 2011 a v Česku byl sektor sociálního podnikání v plenkách a investování se společenským dopadem cizí pojem. Silke Horáková se postupně zapojovala do … Continue reading Silke Horáková: Budoucnost patří investicím se společenským dopadem

Jan Ulč: Expanzi do zahraničí si pořádně rozmyslete

Jan Ulč strávil většinu života v zahraničí a do Česka se dostal až jako ředitel prodeje GE Energy pro východní Evropu v roce 2008. Od té doby si zvyká na české prostředí a přináší do něj své poznatky z mezinárodního obchodu, které získal po celém světě. Jako CEO firmy CROSS Network Intelligence se snaží dobývat … Continue reading Jan Ulč: Expanzi do zahraničí si pořádně rozmyslete

Petr Šídlo: O etice v byznysu

Původně jsem plánovala vyzpovídat Petra Šídla, zakladatele inovační agentury Direct People, pouze na vývoj produktů. Konverzace se však postupně začala stáčet od pojmu MVP (minimum viable product) k etice v byznysu. Zajímalo mě, jestli je správné pomocí produktů měnit lidské návyky a budit v lidech potřebu kupovat neustále nové věci. Petrovy odpovědi byly tak zajímavé, … Continue reading Petr Šídlo: O etice v byznysu