STANISLAV LHOTA: Palmový olej – jak je to s ním doopravdy?

Stanislav Lhota je primatolog, který od roku 2005 na Borneu zkoumá opici kahau nosatého a usilovně bojuje za vytvoření mořské přírodní rezervace. Opičákům s pitoreskně dlouhým nosem totiž doslova mizí půda pod nohama, jelikož miliony hektarů původních pralesů padají za oběť palmovým plantážím. Vlastně už padly. Na Sumatře zbyl původní prales jen ve vyšších polohách a … Continue reading STANISLAV LHOTA: Palmový olej – jak je to s ním doopravdy?

“Když nevytváříte hodnotu, nedělejte byznys,” říká stratég Milan Šemelák

Když se ve starodávné Persii na tržišti prodávaly koberce, nejvíce nevydělal obchodník, který křičel nejhlasitěji, ani ten, který prodával nejlevnější kousky. Největší odbyt měl obchodník, který uměl zákazníkům vysvětlit, proč jeho koberec má pro ně největší hodnotu. Za posledních 2000 let se na tomto principu nic nezměnilo. Zákazník musí vždy stát v jádru podnikání. Možná … Continue reading “Když nevytváříte hodnotu, nedělejte byznys,” říká stratég Milan Šemelák

Silke Horáková: Budoucnost patří investicím se společenským dopadem

Dříve bývala Silke Horáková klasickou investorkou. Když se však doslechla o britském fondu Bridges Ventures, který investuje výhradně do projektů se společenským dopadem, rozhodla se založit podobný fond i u nás. Psal se rok 2011 a v Česku byl sektor sociálního podnikání v plenkách a investování se společenským dopadem cizí pojem. Silke Horáková se postupně zapojovala do … Continue reading Silke Horáková: Budoucnost patří investicím se společenským dopadem

Jan Ulč: Expanzi do zahraničí si pořádně rozmyslete

Jan Ulč strávil většinu života v zahraničí a do Česka se dostal až jako ředitel prodeje GE Energy pro východní Evropu v roce 2008. Od té doby si zvyká na české prostředí a přináší do něj své poznatky z mezinárodního obchodu, které získal po celém světě. Jako CEO firmy CROSS Network Intelligence se snaží dobývat … Continue reading Jan Ulč: Expanzi do zahraničí si pořádně rozmyslete

Petr Šídlo: O etice v byznysu

Původně jsem plánovala vyzpovídat Petra Šídla, zakladatele inovační agentury Direct People, pouze na vývoj produktů. Konverzace se však postupně začala stáčet od pojmu MVP (minimum viable product) k etice v byznysu. Zajímalo mě, jestli je správné pomocí produktů měnit lidské návyky a budit v lidech potřebu kupovat neustále nové věci. Petrovy odpovědi byly tak zajímavé, … Continue reading Petr Šídlo: O etice v byznysu

Petr Šídlo: O vývoji produktů, sbírání zpětné vazby a pečení štrúdlů

Minimum viable product neboli MVP je první funkční verze produktu, kterou firma nabízí svým zákazníkům. Můžete si pod ním představit například první verzi nové počítačové hry nebo ukázkový model z dílny mladého návrháře. Díky MVP si firmy můžou ověřit, jestli jejich produkt lidé chtějí a jsou ochotni za něj zaplatit, a také zjistit, co by … Continue reading Petr Šídlo: O vývoji produktů, sbírání zpětné vazby a pečení štrúdlů

Margareta Křížová: Jak najít investora, připravit se na schůzku, prezentovat a vyjednávat

Vztah mezi investorem a podnikatelem je jako každý jiný. Důvěřuj, ale prověřuj. Mluv a zároveň pozorně naslouchej. Hledej vzájemnou chemii a řiď se intuicí, která ti říká, jestli do vztahu jít nebo vycouvat. Komunikuj otevřeně své potřeby, ale buď ochotný najít společný kompromis. „Vztah mezi podnikatelem a investorem je rovnocenný. Vy přinášíte nápad a práci … Continue reading Margareta Křížová: Jak najít investora, připravit se na schůzku, prezentovat a vyjednávat